ВОЕННЫЕ ПЕНСИОНЕРЫ ЗА РОДИНУ И ЕЁ ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Экономист Александр Разуваев: «Сотрудники госкорпораций — не крепостные и не военные, приказы выполнять не обязаны»
Ирина Мишина

Материал комментируют:
Александр Разуваев
Давняя мечта Сергея Шойгу — перенести столицу из Москвы в Екатеринбург — начала сбываться. Причем, в еще больших масштабах. Минэкономразвития озвучило пожелание к компаниям с госучастием — частично переехать из Москвы в регионы.

В фокусе такой работы сейчас оказались восемь крупных холдингов: РЖД, «Аэрофлот», «Почта России», «Транснефть», «Россети», «Роснефть», «Интер РАО» и «Зарубежнефть». Об этом сообщил министр экономического развития Максим Решетников на совещании с президентом России Владимиром Путиным.

«Цель переезда для компаний — повышение эффективности за счет снижения издержек. Расходы на оплату труда, аренду и содержание офисов в субъектах ниже, чем в столице. А для регионов это новые точки роста, рабочие места, дополнительные налоги», — пояснил министр.

К примеру, РЖД намерена разместить до 2 тыс. своих сотрудников в инновационном кластере во Владимирской области, а «Транснефть» собирается перевезти в регионы около тысячи сотрудников.

Президент с перемещением госкорпорация из Москвы в целом согласился. В этому году на пленарной сессии ПМЭФ он заявил, что подобный переезд нужен для поддержки развития субъектов.

«Очевидно, что суверенитет такой большой страны, как Россия, определяется не только силой столицы или крупных промышленных центров. Важно, чтобы каждый регион привлекал инвестиции, создавал качественные рабочие места, развивал производства и городскую среду», — заявил Владимир Путин на форуме.

В экономическом сообществе эти новости восприняли неоднозначно. Так, доктор экономических наук Александр Сафонов назвал идею перемещения госкорпораций в регионы попыткой перенести налогообложение в регионы и таким образом снизить субвенции со стороны федерального бюджета на местах.

Однако, по его мнению, сделать это быстро не получится: «Для перемещения офисов госкорпораций потребуется время.

К примеру, переезд Газпрома в Петербург растянулось на годы. Вызывает вопросы и сохранение связей с головным центром, то есть с Москвой. Неизбежны командировки и затраты на них".

Вместе с тем в этой идее есть и здравое зерно. Держать все крупные предприятия в одном месте не только опасно с военной точки зрения. Это создаёт перенапряжение в федеральном центре и недостаток экономического развития на периферии. Кроме того, такой дисбаланс приводит к нарушению логистики.

Все товарные потоки сегодня завязаны на Москву. Также многие сетуют на сильный разрыв уровня жизни между Москвой и регионами.

Удачный примеры переезда госкорпораций из Москвы уже есть. Помимо Газпрома, который переехал в Санкт-Петербург, это «РусГидро», который в июле 2025 года перебрался в Красноярск.

В сибирском городе сразу был зафиксирован социальный подъём, рост рабочих мест и налоговых отчислений. А компании стало проще управлять своими активами, поскольку главные её мощности — в Сибири и на Дальнем Востоке.

Но покидать Москву спешат далеко не все. О причинах и последствиях такого перемещения «СП» рассказал экономист, член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров Александр Разуваев.

— Начинать жизнь с нуля на новом месте могут молодые люди, у которых нет семьи и обязанностей перед родственниками. Переезд ставит вопрос жилья, школ, медицинского обслуживания, которое в регионе едва ли будет таким же качественным, как в Москве.

В качестве примера можно взять США, где Вашингтон — столица, а Нью-Йорк — деловой центр. У нас в России таким деловым центром могла бы стать Казань. Туда можно перевести часть корпораций и сделать центром деловой активности. Туда можно было бы перевести и офисы «Лукойла», а в Сургут — «Сургутнефтегаз». Нефтедобыча будет рядом, всё логично.

«СП»: Есть одно препятствие: разница во времени. Если филиалы разбросать по регионам, согласованные действия могут оказаться под вопросом.

— Могу привести наглядный пример. У нас существовала в нулевых российская государственная телекоммуникационная компания ««Связьинвест», крупнейший акционер оператора дальней связи. Компания эта была межрегиональной, управление — корпоративным, и из-за разницы во времени видеоконференции частенько срывались.

Часовых поясов в стране много, в одном регионе было утро, а в другом поздний вечер, и люди отказывались от видеоконференций. А оплачивать командировки в Москву — дело недешевое.

Сейчас операторы сотовой связи консолидированы в Москве, и все решения соответственно принимаются в столице. Вышки рассредоточены по регионам.

«СП»: Как считаете, согласятся сотрудники госкорпораций на переезд в другие регионы?

— Молодые люди, которым нужна своя отдельная квартира, возможно, рискнут согласиться. Люди семейные — сильно сомневаюсь. В конце концов, они не крепостные и не военные. Приказы выполнять их никто не может заставить.

«СП»: Какие компании все же могут решиться на перемещение в другие регионы, коль скоро на высшем уровне такое решение принято?

— Возможно, РЖД, потому что система этой компании связана с поездками, «Почта России». Вообще, наблюдая последние тенденции в стране, вспоминаю вузовский постулат из курса экономики: «Главная функция государства — не мешать».