20:54
Пятница, 14.08.2026
Главная » Статьи » Жизнь в России [ Добавить статью ]

Магазины — производителям: «Продукты теперь привозите сами, мы дронов боимся»
Прошу внимание: На наших каналах неуклонно прибавляются подписчики.На каналы в МАХ можно вступить Свободно только до достижения 1000 участников.Дальше будет строгий отбор.Осталось меньше 100 человек до достижения заветных 1000 подписчиков Торопитесь Осталось совсем мало мест для присоединения к каналу СВОБОДНО. Кто уже вступал после достижения 1000 участников и отписался от канала,Больше на канал попасть не смогут !!! .Вам это ничего не стоит,а нам это большая помощь в развитии каналов в МАХ. Помогите развитию каналов.От Вас подписка,а от нас оперативная информация. .На наших каналах только исклюзивная информация..Чтобы и получать оперативно информацию подпишись на наши каналы в МАХ. Кто еще не подписался В полностью Российской сети МАХ на каналы Очень просим ПОДПИСАТЬСЯ : *ВОЕННЫЕ ПЕНСИОНЕРЫ* Канал для Военных пенсионеров без войны и политики:"О Военных пенсиях,пенсиях жен военных пенсионеров ,жизни военных пенсионеров,как прожить дольше,событиях в России" И канал о политике и войнах : *За Родину.* Для того,чтобы присоединиться нажмите на название канала.

Конфликт России и Украины заставляет всю нашу торговлю перестраиваться на новый лад
Андрей Захарченко
Фото: Дмитрий Феоктистов/ТАСС
Материал комментируют:
Андрей Бунич

Крупнейшие российские торговые сети начали предлагать поставщикам и производителям товаров доставлять их в распределительные центры и на прилавки розничных торговых точек своими силами.

С подобным предложением, например, к своим поставщикам уже обратилось АО «Тандер» (розничная сеть «Магнит»). Как утверждается, эта инициатива связана с опасениями ритейлера за бесперебойность работы логистической инфраструктуры и обеспечением стабильности цепочек поставок и доступности товаров на полке.

Торговая сеть «Красное&Белое», в частности, обратилась к поставщикам с предложением заключить дополнительное соглашение, снимающее с нее обязанность расплачиваться за уничтоженный при доставке товар в случае форс-мажорных обстоятельств. К таковым сеть отнесла, помимо прочего, атаки дронов. Как пояснили ее представители, данная инициатива обусловлена необходимостью обеспечить устойчивость поставок в условиях повышенных рисков для складской и логистической инфраструктуры.

Подобные корректировки существующих договоров с поставщиками, заявляют отдельные источники, рассматривают и в X5 (сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Чижик»).

Напомним, что в настоящее время развозят продукцию по магазинам лишь поставщики и дистрибуторы скоропортящихся товаров, которые работают в небольшом радиусе. Своя логистика есть, например, у производителей хлебобулочных изделий. Все остальные взаимодействуют с ритейлерами через распределительные центры, товары до которых доставляют логистические компании торговых сетей. Стоимость этих услуг обычно рассчитывается и фиксируется отдельно.

Какие могут возникнуть проблемы у поставщиков в связи с этим решением, и чем это аукнется покупателям?

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает, что переориентация на доставку до магазина поставщиками гарантированно приведет к росту издержек и увеличению отпускной цены товара. Повысить же цену на полке ритейлеры из-за конкуренции не смогут и в итоге вынужденно столкнутся с падением маржинальности.

Исполнительный директор Ассоциации производителей пива, солода и напитков Вячеслав Мамонтов вообще назвал перенос всех рисков на поставщиков неправомерным и противоречащим действующему законодательству.

— Понятно, что началась общая перестройка системы торговли, — поделился своим мнением с «СП» президент Союза предпринимателей и арендаторов России, экономист Андрей Бунич.

— Ритейлеры переживают сейчас далеко не самые лучшие времена. В последние годы их изрядно поджала онлайн-торговля, находящаяся в гораздо более выгодном положении. Накопились другие определенные проблемы. Поэтому-то традиционный ритейл и начал, как говорится, резать хвосты, то есть сокращать издержки, где только возможно. Логично, что этот процесс начался с наиболее чувствительных мест.

«СП»: Что же во взаимоотношениях ритейла с производителями товаров самое чувствительное?

— Одно из таких мест — страхование ответственности за товар. Перекладывая ответственность за него на плечи самих производителей, сети не хотят отвечать за его порчу в случае каких-то эксцессов или возникновения форс-мажорных обстоятельств.

«СП»: Вроде тех, с которыми сталкивается сейчас Wildberries из-за ударов БПЛА ВСУ по своим складам?

— Эта ситуация наглядно показывает, что современный мир становится все более и более сложным. Что конфликт России и Украины в условиях этого современного мира - это не просто конфликт, это выведение из строя больших сетей, парализация путей снабжения. Плюс появились и новые современные риски вроде хакерских атак в рамках жестокой конкуренции друг с другом, что, опять же, продемонстрировала нам в последние годы электронная торговля. Эта-то новая реальность и заставляет и онлайн- и оффлайн-торговлю перестраиваться с учетом возникающих нюансов.

«СП»: А что нам дает эта перестройка?

— Чем более децентрализованной становится сфера торговли, тем лучше. Как говорится, мало ли что. Кроме того, эта децентрализация создает благоприятную почву для конкуренции, так как появляются разные товаропроводящие цепочки и каналы поставок. Привязка к какому-то одному каналу в современном мире становится попросту опасной.

Вот поэтому-то традиционные торговые сети и пытаются децентрализовать поставки и ответственность за товар.

«СП»: Кому конкретно будет от этого хорошо — ритейлерам, производителям, потребителям? Всем ли сразу?

— С одной стороны, предлагаемые изменения чреваты повышением издержек в первую очередь для производителей. Потому что именно они и будут, в случае чего, принимать на себя всю тяжесть рисков и форс-мажоров. И этот нюанс, в свою очередь, имеет все шансы передаться потребителю в виде соответствующего ценового сигнала — производители же вполне резонно могут повысить цену на свой товар.

Правда, тут надо иметь в виду, что сейчас у нас идет тенденция на снижение потребительского спроса как такового, что, в принципе, не должно позволить сильно задирать цены на товары. Сейчас торговля больше нуждается в сохранении покупателей, чем в выжимании из этих покупателей максимальной прибыли.

И те, кто действительно серьезно работает в торговле, понимают — лучше сейчас сосредоточиться на сохранении потока клиентов, будь то традиционная или электронная торговля, найти для этого внутренние резервы и удержать цены на приемлемом уровне, чтобы последних покупателей не распугать. Потерять легко, а найти вновь — трудно.

С другой же стороны, эта предлагаемая перестройка может открыть дверь для повышения конкуренции между производителями, а также появлению новых товаров на прилавках, которые раньше просто до потребителя не доходили, потому что цепочка поставок была заблокирована для «чужих». Да и самих производителей может оказаться теперь больше.

«СП»: То есть то, что предлагают сделать ритейлеры, нашему рынку однозначно на пользу?

— Если говорить откровенно, то черт его знает. Это же все пока только в теории. А чем все на практике может обернуться, поди угадай. Несомненно только одно — это однозначно встряхнет всех производителей и поставщиков.


Категория: Жизнь в России | Добавил: rusakov08 (05.08.2026) E
Просмотров: 449
| Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Военные пенсионеры
Статистика

Сейчас на сайте всего: 30
Гостей: 30
Пользователей: 0

Военный пенсионер.рф