ВОЕННЫЕ ПЕНСИОНЕРЫ ЗА РОССИЮ И ЕЁ ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Никита Масленников: Цели бизнеса и государства схожие — проще усилить соцпакет, чем повышать зарплаты
Георгий Смирнов

Материал комментируют:
Никита Масленников
Добровольное медицинское страхование (ДМС) является самым востребованным (41% респондентов) элементом социального пакета, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на опрос SuperJob 3 тыс. экономически активных россиян из разных регионов.

На втором месте оказалось обучение за счет компании (35%), на третьем — бесплатное питание или компенсация расходов на еду в рабочее время (23%).

У работников, которые зарабатывают до 100 тыс. руб. в месяц более востребованы оплата проезда (13%) и мобильной связи (10%). В категории 100−150 тыс. руб. больше запросов на ДМС (45%) и обучение (39%), а респонденты с зарплатой более 150 тыс. руб. чаще обращают внимание на компенсацию аренды жилья (25%) и льготную ипотеку (20%).

Тенденция к тому, что компаниям выгоднее вкладываться в льготы для сотрудников, а не монетизировать их за счет повышения зарплаты, будет только набирать силу, подтвердил экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий Никита Масленников в разговоре с «СП».

— Целевые установки федеральных властей и бизнеса объединяются в стремлении повысить производительность труда. Помимо инвестиций в технологии, модернизацию оборудования и производственных линий, все большее значение для предпринимателей приобретают инвестиции в рабочую силу.

По ряду направлений из обширного набора капиталовложений в сотрудников уже есть определенные попытки выстроить налоговые льготы и поощрения, чтобы компании вкладывались в человеческий капитал. Данное социальное направление напрямую влияет на капитализацию компаний, интерес инвесторов к ним и привлечение денег из финансового рынка.

Востребованность льгот будет становиться все более существенной в связи с ожиданием охлаждения рынка труда и необходимостью сохранять рабочую силу. Структура социальных пакетов также будет меняться.

«СП»: Как будет развиваться социальная поддержка со стороны бизнеса?

— В этом году будут развиваться три основные опции. Первая связана с уточнением параметров семейной ипотеки и решениями регуляторов о стимуляции предприятий, чтобы они могли обеспечивать часть сотрудников жильем. К примеру, в рамках снижения налога на прибыль при строительстве жилых помещений для работников.

Второе направление — это дополнительное образование, которое становится все более востребованным на фоне быстрого технологического развития.

Третье направление связано с участием компаний в программе долгосрочных сбережений для работников, чтобы у них возникала мотивация формировать дополнительную пенсию. Однако предстоит сделать еще немало, чтобы программы стали максимально привлекательными для работников.

Потенциал в этом направлении достаточно большой. Формирование корпоративных пенсионных систем при этом уже максимально совмещено с программой долгосрочных сбережений.

«СП»: Смогут ли компании значительно повышать зарплату в ближайшее время?

— Уже нет. На текущий момент предпринимательский сектор пришел к четкому и понятному выводу, что вложения в рабочую силу с точки зрения эффективности бизнеса и роста производительности труда не менее выгодны, а может в текущих условиях достаточно дефицитного рынка труда и даже лучше, чем вложения в технологии и оборудование.

«СП»: То есть речь идет о более комплексной работе, чем организация тимбилдинга?

— Да, предприниматели понимают, что сложившаяся практика развития командной работы требует дополнений. Потому что все равно придется как-то реагировать на процесс, связанный с искусственным интеллектом, и инвестиционный климат.

При этом уже проявляется переоценка моды на искусственный интеллект. Становится все понятнее, что он не сам по себе решит проблемы производительности труда, но способен раскрыть потенциал в том числе композитных материалов, аддитивных средств обработки металлов (материал в отличие от обработки на токарном или фрезерном станке не удаляется, а добавляется по слоям — «СП») и кастомизированного производства, которое ориентировано на узкие и локальные группы потребителей с гарантированным сбытом продукции.

В таких условиях гораздо выгоднее сохранять качественную рабочую силу, которая будет переподготовлена и мотивирована работать на компанию, чем допустить ее утечку на другие производственные площадки или к иным юридическим лицам.

Предпринимателям с помощью наборов льгот проще выбирать необходимых работников на рынке труда и сохранять сотрудников на рабочих местах.

В целом изменение подхода к социальному пакету является выражением большого тренда на адаптацию к новой деловой реальности в условиях текущих темпов технологического прогресса, что актуально не только для российской экономики.

«СП»: Могут ли компании на фоне снижения прибыли пойти на сокращение набора мер соцподдержки сотрудников? Какие именно льготы будут в таком случае сокращены с большей вероятностью?

— Единого рецепта для предприятий не будет. Все зависит от того, как компания позиционируется себя на рынке.

Скорее всего в случае сложностей с социальными выплатами пенсионное обеспечение будет затронуто меньше, но различные виды поддержки ипотечных программ могут быть сокращены.

Если компании поймут, что смогут решить проблемы с лояльностью персонала и без пока дорогостоящих ипотечных пакетов, то они это сделают. Но все будет зависеть от того, какие в итоге условия предложат регуляторы для корректировки семейной и льготной ипотеки.

«СП»: Какая еще социальная поддержка применяется предприятиями?

— Многие компании оплачивают проезд на работу, если персонал линейный, и он не связан с дистанционной занятостью. Отдельные работодатели точечно участвуют в оплате кредитов на автомобили для помощи наиболее востребованным и важным для компании кадрам.